Grup Parlem ha posat en marxa un nou pla estratègic orientat a reforçar la seva eficiència operativa, millorar la generació de caixa i consolidar la solidesa financera de la companyia. El pla, aprovat per unanimitat pel Consell d’Administració el passat 30 d’abril, es troba actualment en una fase inicial d’execució i ja està començant a donar els primers resultats operatius. La companyia preveu donar a conèixer pròximament més detalls sobre el desplegament i l’abast de les diferents mesures incloses en aquest full de ruta.
Entre els primers indicadors positius, destaca la reducció del churn —la taxa de baixes de clients— en un 22% durant el mes d’abril respecte del mateix període de l’any anterior, assolint el millor registre dels darrers 18 mesos. Paral·lelament, la companyia ha aconseguit una disminució significativa de les despeses operatives i de les sortides de caixa gràcies a nous acords amb proveïdors i a diverses mesures internes de contenció i optimització.
Aquest nou full de ruta s’impulsa sota la direcció del fundador de la companyia, Ernest Pérez-Mas, que el passat 23 de març va reprendre les funcions executives després de la dimissió de l’anterior conseller delegat. La nova etapa se centra en garantir no només un EBITDA positiu, sinó també la generació de caixa positiva dins el mateix exercici 2026.
Grup Parlem va presentar els seus resultats anuals el passat 30 d’abril, corresponents a l’exercici 2025, en què la companyia va registrar uns ingressos de 49,7 milions d’euros, amb un creixement de l’1,45% en la divisió de telecomunicacions i un EBITDA recurrent de 3 milions d’euros.
El nou pla de negoci s’estructura en cinc grans eixos d’actuació:
- Eficiència tecnològica: implantació d’eines d’intel·ligència artificial per automatitzar processos i millorar la productivitat.
- Optimització de costos: reducció de més del 20% de les despeses operatives.
- Millora del valor de client: orientació comercial enfocada a incrementar l’ARPU i el marge, prioritzant la qualitat del servei i l’atenció al client per sobre de la competència basada exclusivament en el preu.
- Desinversió d’actius no estratègics: simplificació de l’estructura empresarial mitjançant la venda de determinades línies de negoci.
- Reducció del deute: recerca d’instruments financers i operacions de recapitalització per reforçar el balanç.
En l’àmbit comercial, la companyia també ha rellançat la campanya “El millor és d’aquí”, amb la incorporació del publicista Lluís Carrasco, una iniciativa que ha contribuït a recuperar el ritme de captació de clients i a reforçar el posicionament de la marca.
A més, Parlem confirma que ha rebut ofertes vinculants per la venda d’una de les seves línies de negoci, operació que podria tancar-se durant aquest mateix mes de maig i que aportaria una major fortalesa financera al grup.
Solvència i protecció de l’accionista minoritari
Grup Parlem vol transmetre un missatge de normalitat operativa i confiança al mercat. La companyia assegura que disposa de la tresoreria necessària per afrontar amb normalitat la seva activitat diària i continuar desplegant el seu pla de negoci.
En relació amb el deute amb Inveready, que podria esdevenir líquid i exigible el proper mes, la companyia manté obertes diverses vies de negociació orientades a la recapitalització de Parlem. L’objectiu és reforçar la seva estructura financera evitant operacions que puguin derivar en una transferència de control econòmic a creditors a valoracions que no reflecteixin adequadament el potencial de la companyia.
La prioritat del Consell d’Administració i de la direcció executiva és preservar el valor per als accionistes minoritaris actuals i garantir la continuïtat del projecte empresarial independent de l’operadora catalana.